Einarbeitung und Schulungen
Eine gute Einarbeitung und kontinuierliche Schulungen sind wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Kooperation. Schließlich wollen wir nicht nur „objektiv“ gute Arbeit leisten, sondern auch in den Details Ihren besonderen Anforderungen gerecht werden.
„Wenn Sie bereits erfolgreiche Arbeitsabläufe haben, dann lassen Sie uns diese spiegeln„
Haben Sie feste Regeln und Anforderungen, dann sollten wir diese übernehmen.
Bei TPS stoßen Sie auf geballte Kompetenz von nun zwölf Jahren Outsourcing-Erfahrung. Vermutlich sind wir auch mit Ihren Arbeitsschritten grundsätzlich schon bestens vertraut, sodass es in der Einarbeitung mehr um Feinheiten und Ihre individuellen Bedürfnisse geht. In den seltenen Fällen, in denen Sie uns Aufgaben anvertrauen wollen, die wir in dieser Form noch nie gemacht haben, müssen wir reden: Finden wir in Kapstadt die richtigen Mitarbeiter? Sind wir technisch in der Lage diese Prozesse abzubilden? Und können wir die notwendige Expertise im Projektmanagement aufbauen?
Die Einarbeitung zu Projektbeginn wird dabei grundsätzlich von zwei unserer Projektmanager begleitet. So stellen wir sicher, dass transferiertes Know-how nicht verloren geht, sollte Ihr Projektmanager einmal nicht verfügbar sein. Ab da übernimmt Ihr TPS Projektmanager, falls gewünscht, die Einarbeitung und Schulung weiterer Mitarbeiter und Freelancer. Natürlich können Sie alternativ auch zukünftige Schulungen neuer Mitarbeiter und Freelancer selbst durchführen, falls Sie dies wünschen. Auch in diesen Fällen nimmt Ihr TPS Projektmanager gern passiv an den Schulungen teil.
